Zoom sur les dernières missions effectuées.
Suite à 11 départs en 12 mois dans une entreprise de 22 salariés, j'accompagne avec 2 autres facilitateurs la Direction sur un diagnostic RH de ses salariés et sur un plan d'action pour stoper cette hémorragie et redonner un nouveau souffle en interne en travaillant sur le sens de la vocation de
l'entreprise et la place de chacun dans l'organigramme. Les notions de
confiance et de subsidiarité sont particulièrement travaillées.
Entreprise basée en Région Parisienne
Objectif : Faire rencontrer les équipes de l'entreprise (pôles sécuring, permiting et claiming) et comprendre les enjeux des 3 pôles.
Animation d'ateliers, jeux de rôles et jeux coopératifs sur une journée pour apprendre à mieux se connaitre et mieux travailler ensemble
Commanditaire : Ventélys by Eurowind
Zoom sur les dernières missions effectuées.
Contexte / Objectifs
La loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte fixe comme objectif d’atteindre 40% de la production d’électricité d’origine renouvelable
L’implantation de parcs d'agrivoltaïsme nécessite l’acceptabilité des exploitants et des propriétaires
L’objectif est de sécuriser un territoire au niveau foncier pour débuter les études de faisabilité.
Réalisation
Rencontre des particuliers et des collectivités pour exposer le cadrage du projet, répondre aux questionnements, animer la concertation et le débat publique
Sécurisation foncière par contrat
Commanditaire : Ventélys by Eurowind
Contexte / Objectifs
La loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte fixe comme objectif d’atteindre 40% de la production d’électricité d’origine renouvelable
L’implantation de parcs éoliens nécessite l’acceptabilité des exploitants et des propriétaires
L’objectif est de sécuriser un territoire au niveau foncier pour débuter les études de faisabilité.
Réalisation
Rencontre des propriétaires et exploitants des terres concernées pour exposer le cadrage du projet et répondre aux questionnements.
Sécurisation foncière par contrat
Commanditaire : Ventélys by Eurowind
#Septembre 2017 - Juin 2019
Création de La Ressourcerie de la Rade.Participation au montage opérationnel de la Ressourcerie de la Rade (Toulon)
Contexte / Objectifs
La Métropole Toulonnaise souhaite développer une Ressourcerie sur son territoire dans le cadre des lois de transition énergétique.
L’objectif de cette mission est de mettre en œuvre, en amont de l’appel d’offre de la Métropole, une Ressourcerie inter associatives opérationnelle et compétitive afin d’être sélectionnée par la Métropole.
Réalisation
Animation d’atelier de démocratie participative
Mission générale de chef de projet
Développement du partenariat public (DIRECCTE, Région, CCI, CMA, Mairie, ADEME, Ecole D’art et de Design de la Métropole, Marine Nationale etc.) et privé (Union Patronale, association régionale des Ressourceries, Réseau Var Economie Circulaire, Eco-organismes, agence de développement, etc.)
Communication globale
Commanditaire : Union Diaconale du Var (83)
#Juin-juillet 2019
Projet DIVA
Contexte / Objectifs
De Autun à Digoin, DIVA doit devenir une dorsale vertueuse pour le territoire.
DIVA est un projet qui cible plusieurs clientèles différentes : les touristes, les habitants et les agriculteurs qui doivent trouver une valeur ajoutée à cette voie.
Le projet doit être pensé en tant que base pour un développement territorial et non comme la simple réalisation d’une voie douce.
Réalisation
Immersion territoriale en vue d’élaborer une cartographie des parties prenantes potentielles
Entretiens individuels des parties prenantes liées à l’agriculture, le tourisme, la chasse et la pêche.
Production d'un document de synthèse.
Commanditaire : Pays Charolais Brionnais. Mission réalisée en sous-traitance pour La Belle Idée
#Avril-Juin 2018
Diagnostic sur la faisabilité d'une Ressourcerie
Contexte
L’Union Diaconale du Var réfléchit depuis 2014 à monter une Recyclerie ou une Ressourcerie.
5 associations faisant partie de ce réseau travaillent dans les 4 domaines de compétence d’une Ressourcerie sans toutefois le faire de manière coordonnée ni optimale.
Un projet qui stagne depuis 4 ans.
Réalisation
Immersion territoriale en vue d’élaborer une cartographie des parties prenantes existantes et potentielles
Analyse des freins et opportunités du projet
Prospectives
Commanditaire : Union Diaconale du Var (83)
Contexte
Suite à la crise du COVID, la Métropole Toulon Provence Méditerranée s'est rendu compte qu'une grande partie des jeunes souffraient de précarité alimentaire. Afin de pallier de manière efficace et efficiente à cette détresse, elle a mandaté l’Union Diaconale du Var pour mener cette étude.
Objet de l’étude
· Faire une typologie du public précaire (personnes de la rue, bénéficiaires des minima sociaux, étudiants boursiers, etc...) nécessitant une aide alimentaire et du lien social
· Cerner les besoins en terme d’aide alimentaire et de demande de lien social
·
Recenser
et cartographier ce qui est fait dans le centre‐ville de Toulon et en
périphérie
· Créer une synergie entre les différents acteurs territoriaux travaillant sur ces deux aspects (précarité alimentaire et vivre ensemble)
· Proposer des solutions innovantes pour diminuer la précarité alimentaire et la rupture de banc social
· Repérer des lieux possibles (existants ou non) pour l’accueil de tels dispositifs
· Reproductibilité du projet
·
Proposition d’un plan d’actions court et moyen terme
Commanditaire : Union Diaconale du Var (83)
pour le compte de la
Métropole Toulon Provence Méditerranée
Contexte
Étude sur la zone industrielle de Meyzieu (69) et les Pays de Savoie (38,73,74) sur la capacité
De nouveaux modèles économiques (Écologie Industrielle, Économie circulaire, Économie de la fonctionnalité) émergent en contradiction parfois avec les modèles économiques classiques. Sont-ils suffisamment robustes pour impulser une réelle dynamique
territoriale disruptive ?
Réalisation
Entretiens individuels et de groupe, recherche bibliographique, benchmarking pour obtenir la matière première.
Mise en exergue des forces et faiblesses des territoires
à travers le prisme de création-captation d’externalités
(essentiellement sociales) créatrices d’activités.
Rédaction du document de synthèse.
Commanditaire : CNRS. Environnement Ville Société. UMR 5600 (69)
.#janvier-juin 2023
Création en intelligence collective d’un jeu pédagogique sur la prévention des
déchets à la Communauté d’agglomération Grand Chambéry puis formation des
intervenants aux techniques d’animation et de facilitation.
#Année 2023
4 Animations de fresques du climats
2 fresques de la ville
2 fresques des déchets
#Année 2019, 2020 et 2021
Écologie Intégrale, Zéro déchets, sensibilisation aux éco-gestes. Sessions de formation de plusieurs ateliers par trimestre pour le compte de l'Union Diaconale du Var, Mini Green Power, Ventelys, Secours Catholique, Externat Ste Marie (La Seyne), et le Cours Fénelon (Toulon)
#Mars- Juillet 2019
Co Participation avec Var Economie Circulaire sur une série de formations à l’échelle départementale en faveur des associations et entreprises sur la transition énergétique du Var
#Avril-Juin 2019
Accompagnement de 4 écoles (Toulon Provence Méditerranée) sur l’anticipation du passage au zéro plastique en janvier 2020.
Sciences humaines et sociales - Master II aménagement durable des territoires
J’ai effectué mon mémoire de fin d’étude sur l’émergence des nouveaux modèles économiques en tant qu’option de développement territorial en faveur d’un nouvel équilibre social. Chercheur vacataire au CNRS de Lyon, j’ai travaillé sur les nouveaux modèles économiques (Économie Circulaire, Écologie Industrielle et Territoriale ; Économie de la fonctionnalité) en tant que leviers de développement territorial.
Certification enregistrée au répertoire spécifique des certifications et habilitation de France Compétences
Je mesure à l’aulne de
mon expérience que plus je crois connaitre la complexité humaine, moins je
parviens à la cerner… Faciliter les relations humaines est une des clés de
réussite de tout projet de développement.
« Construire la ville sur la ville »,
l’adapter aux changements climatiques... Le principal frein n’est pas
technique, légal ou financier, il est social, dans nos esprits. Nous sommes le
frein et la solution.
Pendant 7 ans, j'ai senti combien la démarche d'écologie intégrale alliant le social, l'environnement et l'économie est constitutive du bien commun.
J'ai expérimenté combien la fabrique de la ville, le puzzle territorial pouvaient être facteurs de cohésion sociale ou de chaos humain. Les infrastructures humaines -le tissus associatif militant- doivent être liées aux infrastructures techniques.
A ce poste, j'ai appris que la lettre ne devait pas être supérieure à l'esprit... Vaste exercice d'équilibriste lorsqu'on est aux manettes des procédures...
Institut de formation Bilan Carbone
J'ai été formé au Bilan Carbone niveau 1 en 2024. Cela me permet de compléter mes compétences techniques.
Fresqueur
Je suis animateur de fresques : de la Ville (2021) , du climat (2022), de l'économie circulaire (2023) et des déchets (2023)
©
Crédits photographiques et conception : Emmanuel Grossetête