Facilitation
Concertation

Zoom sur les dernières missions effectuées.

#Sept 23
Journée Nationale des Collectivités

En proposant des interactions entre les Collectivités, cet évènement contribue à renforcer les synergies entre les acteurs engagés dans le programme "Territoire Engagé Transition Écologique" et à développer des solutions innovantes et durables pour construire des territoires résilients et attractifs.

Coordination et supervision de 9 ateliers de facilitation (91 personnes) lors des Journées Nationales des Collectivités organisées par l’ADEME à Toulouse dans le cadre de ses journées Nationales.

Commanditaire : ADEME, en sous traitance de  Transition&Co et AEERE (Alternatives pour l'Energie, les Energies Renouvelables et l'Environnement)

#Fév23
Journées Ressource

Les journées ressource ont pour vocation de faire découvrir par l’expérience  les ressources de l'Intelligence Collective

Co-contruction et co-animation d’une journée de découverte de l’Intelligence Collective sur le thème « expérimenter l’intelligence Collective autour de la quête de sens des générations futures ».
75 participants.

Pour le compte du lycée L’oiselet à Bourgoin Jallieu  
Partenariat : Didascalis

#Janvier à juin 23
Accompagnement à la facilitation d'ateliers

Le Pôle déchets de Grand Chambéry a pour mission de sensibiliser les citoyens et le jeune public sur les enjeux d'économie des ressources et de la prévention des déchets.

Accompagnement de l'équipe opérationnelle dans sa pratique de sensibilisation et d'éducation avec les techniques de la facilitation de l'Intelligence Collective.


Commanditaire : Grand Chambéry, en partenariat avec  Transition&Co

#Octobre 23
Séminaire de cohésion

Objectif :  Faire rencontrer les équipes de l'entreprise (pôles sécuring, permiting et claiming) et comprendre les enjeux des 3 pôles.

Animation d'ateliers, jeux de rôles et jeux coopératifs sur une journée pour apprendre à mieux se connaitre et mieux travailler ensemble
Commanditaire : Ventélys by Eurowind

#Janvier-février 23
"Perspective(s) à la Ressourcerie"

En vue d'un agrandissement de la structure. 
Perspective et développement de la Ressourcerie de la Rade. Animation d’ateliers entre bénévoles et salariés pour réfléchir sur la vision à moyen terme du développement de la Ressourcerie de la Rade

Commanditaire : Var Azur Récup

Coordination
Chefferie de projets Diagnostics

Zoom sur les dernières missions effectuées.

#Depuis 2020

Chef de projet Agrivoltaïsme


Contexte / Objectifs

La loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte fixe comme objectif d’atteindre 40% de la production d’électricité d’origine renouvelable

L’implantation de parcs d'agrivoltaïsme nécessite l’acceptabilité des exploitants et des propriétaires

L’objectif est de sécuriser un territoire au niveau foncier pour débuter les études de faisabilité.

Réalisation

Rencontre des particuliers et des collectivités pour exposer le cadrage du projet, répondre aux questionnements, animer la concertation et le débat publique

Sécurisation foncière par contrat

Commanditaire : Ventélys by Eurowind

#2019-2021
Développeur éolien

Contexte / Objectifs

La loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte fixe comme objectif d’atteindre 40% de la production d’électricité d’origine renouvelable

L’implantation de parcs éoliens nécessite l’acceptabilité des exploitants et des propriétaires

L’objectif est de sécuriser un territoire au niveau foncier pour débuter les études de faisabilité.

Réalisation

Rencontre des propriétaires et exploitants des terres concernées pour exposer le cadrage du projet et répondre aux questionnements.

Sécurisation foncière par contrat

Commanditaire : Ventélys by Eurowind


#Septembre 2017 - Juin 2019

Création de La Ressourcerie de la Rade.


Participation au montage opérationnel de la Ressourcerie de la Rade (Toulon)

Contexte / Objectifs

La Métropole Toulonnaise souhaite développer une Ressourcerie sur son territoire dans le cadre des lois de transition énergétique.

L’objectif de cette mission est de mettre en œuvre, en amont de l’appel d’offre de la Métropole, une Ressourcerie inter associatives opérationnelle et compétitive afin d’être sélectionnée par la Métropole.

Réalisation 

Animation d’atelier de démocratie participative

Mission générale de chef de projet

Développement du partenariat public (DIRECCTE, Région, CCI, CMA, Mairie, ADEME, Ecole D’art et de Design de la Métropole, Marine Nationale etc.) et privé (Union Patronale, association régionale des Ressourceries, Réseau Var Economie Circulaire, Eco-organismes, agence de développement, etc.)

Communication globale

Commanditaire : Union Diaconale du Var (83)


#Juin-juillet 2019

Projet DIVA

Contexte / Objectifs

De Autun à Digoin, DIVA doit devenir une dorsale vertueuse pour le territoire.

DIVA est un projet qui cible plusieurs clientèles différentes : les touristes, les habitants et les agriculteurs qui doivent trouver une valeur ajoutée à cette voie.

Le projet doit être pensé en tant que base pour un développement territorial et non comme la simple réalisation d’une voie douce.

Réalisation

Immersion territoriale en vue d’élaborer une cartographie des parties prenantes potentielles

Entretiens individuels des parties prenantes liées à l’agriculture, le tourisme, la chasse et la pêche.

Production d'un document de synthèse.

Commanditaire : Pays Charolais Brionnais. Mission réalisée en sous-traitance pour La Belle Idée

#Avril-Juin 2018
Diagnostic sur la faisabilité d'une Ressourcerie

Contexte

L’Union Diaconale du Var réfléchit depuis 2014 à monter une Recyclerie ou une Ressourcerie.

5 associations faisant partie de ce réseau travaillent dans les 4 domaines de compétence d’une Ressourcerie sans toutefois le faire de manière coordonnée ni optimale.

Un projet qui stagne depuis 4 ans.

Réalisation

Immersion territoriale en vue d’élaborer une cartographie des parties prenantes existantes et potentielles

Analyse des freins et opportunités du projet

Prospectives

Commanditaire : Union Diaconale du Var (83)

#Novembre 2020 à avril 2021
Diagnostic sur la précarité alimentaire des jeunes

Contexte

Suite à la crise du COVID, la Métropole Toulon Provence Méditerranée s'est rendu compte qu'une grande partie des jeunes souffraient de précarité alimentaire. Afin de pallier de manière efficace et efficiente à cette détresse, elle a mandaté l’Union Diaconale du Var pour mener cette étude.


Objet de l’étude

·  Faire une typologie du public précaire (personnes de la rue, bénéficiaires des minima sociaux, étudiants boursiers, etc...) nécessitant une aide alimentaire et du lien social

· Cerner les besoins en terme d’aide alimentaire et de demande de lien social

· Recenser et cartographier ce qui est fait dans le centre‐ville de Toulon et en périphérie

·  Créer une synergie entre les différents acteurs territoriaux travaillant sur ces deux aspects (précarité alimentaire et vivre ensemble)

·   Proposer des solutions innovantes pour diminuer la précarité alimentaire et  la rupture de banc social

· Repérer des lieux possibles (existants ou non) pour l’accueil de tels dispositifs

·   Reproductibilité du projet

·    Proposition d’un plan d’actions court et moyen terme

Commanditaire : Union Diaconale du Var (83) pour le compte de la Métropole Toulon Provence Méditerranée 


#Janvier-Juin 2017 
Diagnostic territorial

Contexte 

Étude sur la zone industrielle de Meyzieu (69) et les Pays de Savoie (38,73,74) sur la capacité 

De nouveaux modèles économiques (Écologie Industrielle, Économie circulaire, Économie de la fonctionnalité) émergent en contradiction parfois avec les modèles économiques classiques.  Sont-ils suffisamment robustes pour impulser une réelle dynamique territoriale disruptive ?

Réalisation

Entretiens individuels et de groupe, recherche bibliographique, benchmarking pour obtenir la matière première.

Mise en exergue des forces et faiblesses des territoires à travers le prisme de création-captation d’externalités (essentiellement sociales) créatrices d’activités.

Rédaction du document de synthèse.

Commanditaire : CNRS. Environnement Ville Société. UMR 5600 (69)

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Principales formations

#janvier-juin 2023
Création en intelligence collective d’un jeu pédagogique sur la prévention des déchets à la Communauté d’agglomération Grand Chambéry puis formation des intervenants aux techniques d’animation et de facilitation.

 #Année 2023

4 Animations de fresques du climats

2 fresques de la ville

2 fresques des déchets

#Année 2019, 2020 et 2021

Écologie Intégrale, Zéro déchets, sensibilisation aux éco-gestes. Sessions de formation de plusieurs ateliers par trimestre pour le compte de l'Union Diaconale du Var, Mini Green Power, Ventelys, Secours Catholique, Externat Ste Marie (La Seyne),  et le Cours Fénelon (Toulon)

#Mars- Juillet 2019

Co Participation avec Var Economie Circulaire sur une série de formations à l’échelle départementale en faveur des associations et entreprises sur la transition énergétique du Var

#Avril-Juin 2019

Accompagnement de 4 écoles (Toulon Provence Méditerranée) sur l’anticipation du passage au zéro plastique en janvier 2020.

Mes expériences

Géographe de formation

Sciences humaines et sociales - Master II aménagement durable des territoires


J’ai effectué mon mémoire de fin d’étude sur l’émergence des nouveaux modèles économiques en tant qu’option de développement territorial en faveur d’un nouvel équilibre social. Chercheur vacataire au CNRS de Lyon, j’ai travaillé sur les nouveaux modèles économiques (Économie Circulaire, Écologie Industrielle et Territoriale ; Économie de la fonctionnalité) en tant que leviers de développement territorial.

Facilitateur de l’Intelligence Collective

Certification enregistrée au répertoire spécifique des certifications et habilitation de France Compétences


Je mesure à l’aulne de mon expérience que plus je crois connaitre la complexité humaine, moins je parviens à la cerner… Faciliter les relations humaines est une des clés de réussite de tout projet de développement.
« Construire la ville sur la ville », l’adapter aux changements climatiques... Le principal frein n’est pas technique, légal ou financier, il est social, dans nos esprits. Nous sommes le frein et la solution.

 
2008 - 2014
Coordinateur associatif

Union Diaconale du Var


Pendant 7 ans, j'ai senti combien la démarche d'écologie intégrale alliant le social, l'environnement et l'économie est constitutive du bien commun. 

J'ai expérimenté combien la fabrique de la ville, le puzzle territorial pouvaient être facteurs de cohésion sociale ou de chaos humain. Les infrastructures humaines -le tissus associatif militant- doivent être liées aux infrastructures techniques.

2014 - 2017
Responsable RSE & QSE

Mini Green Power


J’ai assuré des formations d’équipe sur des sujets tels que la transition écologique ou la responsabilité des entreprises par rapport aux préconisations ISO 26000 et l’écologie industrielle et territoriale.

A ce poste, j'ai appris que la lettre ne devait pas être supérieure à l'esprit... Vaste exercice d'équilibriste lorsqu'on est aux manettes des procédures...